最新內(nèi)容
2021
03-24
自己公司如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu)方案?
如何設(shè)計員工持股方案和股權(quán)分配方案?股權(quán)激勵落地顧問公司一對一實施自己公司如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu)方案?股權(quán)和股份是老板拿出來的,老板愿不愿意很重要;其次,拿出的是股權(quán)和股份,股權(quán)和股份是什么?變現(xiàn),即員工取得股權(quán)后,通過在公開交易市場出售,或通過參與分配公司被并購的價款,或通過分配公司紅利的方式,參與分享公司成長收益。
2021
03-24
股權(quán)激勵方案設(shè)計中需要注意的問題
股權(quán)激勵方案設(shè)計需要考慮的因素 本篇為各位分享,企業(yè)如何進行股權(quán)激勵,在方案設(shè)計時需要考慮哪些因素。 利用資本工具激勵團隊是登錄資本市場的重要目的之一。
2021
03-24
股權(quán)咨詢是干什么的?做股權(quán)激勵選擇咨詢公司還是律師所?
很多人在企業(yè)需要問題是會有疑惑“股權(quán)咨詢是干什么的?如果做股權(quán)激勵選擇咨詢公司還是律師所?”目前市場上股權(quán)激勵方案設(shè)置,有兩個方向或者說是兩種類型的做法。一個是管理咨詢公司,通過顧問做的方案,一個是律師事務(wù)所,通過律師做。
2021
03-24
投資方和經(jīng)營方合伙人股權(quán)分配方案
股權(quán)分配,是合伙人做出的最為困難的決定之一,但是也是一切事情開始之前必須首要解決 的問題。 股權(quán)分配中需要考量眾多因素,沒有萬能模型,但并非沒有標(biāo)準(zhǔn)。一個好的股權(quán)分配方案, 是讓每個合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)生的問題,永遠是船小好調(diào)頭。 恭喜你,設(shè)立了一家新公司!在新產(chǎn)品推廣或與客戶談判前,你要了解投資方和經(jīng)營方合伙人股權(quán)分配方案???????。
2021
03-24
公司內(nèi)部股權(quán)激勵是什么意思
公司為了鼓舞員工會有很多種激勵模式,對于鼓勵相對比較高級的員工,一般公司會采用股權(quán)激勵,股權(quán)激勵也叫期權(quán)激勵,顧名思義公司會拿一部分股權(quán)來激勵高級員工,保證他們的工作積極性。今天來了解一下公司股權(quán)激勵是什么意思吧!
2021
03-24
企業(yè)股權(quán)融資的方式包括哪些?股權(quán)融資有哪些主要方式?
一般觀點認為,以股權(quán)為質(zhì)權(quán)標(biāo)的物時,職權(quán)的效力并不等于擁有股東的全部權(quán)利,只是擁有其財產(chǎn)權(quán)利。換言之,就是股東出質(zhì)股權(quán)后,質(zhì)權(quán)人只能行使與財產(chǎn)權(quán)利相關(guān)的權(quán)利,如收益權(quán),企業(yè)重大決策與選擇管理者等與財產(chǎn)權(quán)利無關(guān)的權(quán)利仍由出質(zhì)股東行使。那企業(yè)股權(quán)融資的方式包括哪些?股權(quán)融資有哪些主要方式??我們可以通過案例了解一下。
2021
03-24
融資方案應(yīng)該包括哪幾個方面?
融資方案是否具備完善性,對于企業(yè)來說需 要了解融資方案涉及的主要內(nèi)容有哪些。企業(yè)融 資方案中要規(guī)劃出資金籌措方案,項目融資研究 的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方 案,這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。對資金結(jié) 構(gòu)的分析,項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中,融資方案應(yīng)該包括哪幾個方面?
2021
03-24
員工激勵機制有哪些意見建議
一個好的激勵方案,如果沒有良好的實施措施,就不能得到正確高效的執(zhí)行,就變成了空談,容易流于形式,效 果得不到保障。為此,提出五項具體的實施措施,來督促和 保證公司人員激勵機制的順利實施。,那員工激勵機制有哪些意見建議呢?
2021
03-24
朋友合伙開公司如何分配股權(quán)
每一家公司要經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大,每個階段都有可能進來大大小小的股東,無論是引入資本股東還是帶著技術(shù)入股的。如何制衡股東之間的權(quán)力和利益,是公司治理的關(guān)鍵。
2021
03-24
股權(quán)設(shè)計與激勵的好處的意義
股權(quán)設(shè)計與激勵的好處的意義是對員工進行長期激勵的一種方法,屬于期權(quán)激勵的范疇。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
失敗的創(chuàng)業(yè)各有不幸,成功的創(chuàng)業(yè)都是相似的,一定是做好了股權(quán)設(shè)計。股權(quán)設(shè)計得好,吸引了人才、融入了資金、引進了資源,成就的是創(chuàng)業(yè)故事;股權(quán)設(shè)計得差,選錯合伙人、給錯空降兵、被投資人坑,造成的是創(chuàng)業(yè)事故。
行業(yè)門檻低、市場競爭激烈、企業(yè)利潤率偏低,該怎么做激勵?想上新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新渠道,該怎么做激勵?員工老齡化能力偏弱,高薪空降兵無法融入,該怎么做激勵?
2018年10月28-31日,由中國中小企業(yè)協(xié)會股權(quán)激勵研究中心與中國股權(quán)激勵研究院聯(lián)袂打造的中小企業(yè)股權(quán)激勵標(biāo)桿課程——《股權(quán)激勵整體解決方案班》課程在深圳隆重舉行!股權(quán)激勵四維模式創(chuàng)始人、中國文化管理協(xié)會培訓(xùn)委員會副會長單海洋老師為來自全國各地模范企業(yè)、高新企業(yè)的500多位企業(yè)領(lǐng)軍人做了以股權(quán)激勵為核心的課程分享!
海洋老師從激勵目的、激勵對象、激勵時機及如何激勵四個層面為學(xué)員們講授了如何科學(xué)規(guī)范地為企業(yè)導(dǎo)入股權(quán)激勵機制,通過專業(yè)系統(tǒng)的方式方法,讓企業(yè)股權(quán)方案不斷完善和精進,成為助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永久動力!讓員工從打工者到合伙人,從抱怨問題到解決問題,從被動工作到主動工作。
激勵主體如何確定、激勵模式如何選擇、新老員工及外部投資人的激勵方式如何選擇、員工流動性大如何增強公司凝聚力、股權(quán)分散如何掌握控制權(quán)、已有股權(quán)激勵制度分紅不公平如何調(diào)整……
【理論指導(dǎo)+案例剖析+小組討論+入組輔導(dǎo)+咨詢服務(wù)+學(xué)員分享+專家點評】,華一集團第120期《股權(quán)激勵整體解決方案班》課程現(xiàn)場進行方案輸出,為民營企業(yè)家解決治理企業(yè)的諸多難題!
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)家都深知,股權(quán)激勵是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是,你的股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展階段匹配嗎?在方案制定現(xiàn)場,近百位專業(yè)股權(quán)顧問老師以小組服務(wù)形式為企業(yè)家們透徹分析企業(yè)四個生命周期初創(chuàng)期、成長期、成熟穩(wěn)定期、衰退期的股權(quán)激勵制度。
隨著方案的日臻完善與團隊的不斷精進,華一集團第120期《股權(quán)激勵整體解決方案班》課程落下帷幕!
本次課程現(xiàn)場輸出的200多組方案在經(jīng)過專家團隊的層層評選后,獲得前三名的小組為在場企業(yè)家提供了精彩的方案路演,為其他小組的方案提供了具有重大意義的參考藍本!
落地只是服務(wù)的開始!在股權(quán)方案落地的基礎(chǔ)上,華一集團以企業(yè)高端定制咨詢、股權(quán)激勵專項咨詢、商品包裝與策劃咨詢、連鎖行業(yè)股權(quán)激勵咨詢等不同板塊的后續(xù)服務(wù),幫助學(xué)員系統(tǒng)分析,持續(xù)解決企業(yè)存在的實際問題!
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