最新內(nèi)容
2021
03-24
自己公司如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu)方案?
如何設(shè)計員工持股方案和股權(quán)分配方案?股權(quán)激勵落地顧問公司一對一實施自己公司如何設(shè)計股權(quán)架構(gòu)方案?股權(quán)和股份是老板拿出來的,老板愿不愿意很重要;其次,拿出的是股權(quán)和股份,股權(quán)和股份是什么?變現(xiàn),即員工取得股權(quán)后,通過在公開交易市場出售,或通過參與分配公司被并購的價款,或通過分配公司紅利的方式,參與分享公司成長收益。
2021
03-24
股權(quán)激勵方案設(shè)計中需要注意的問題
股權(quán)激勵方案設(shè)計需要考慮的因素 本篇為各位分享,企業(yè)如何進行股權(quán)激勵,在方案設(shè)計時需要考慮哪些因素。 利用資本工具激勵團隊是登錄資本市場的重要目的之一。
2021
03-24
股權(quán)咨詢是干什么的?做股權(quán)激勵選擇咨詢公司還是律師所?
很多人在企業(yè)需要問題是會有疑惑“股權(quán)咨詢是干什么的?如果做股權(quán)激勵選擇咨詢公司還是律師所?”目前市場上股權(quán)激勵方案設(shè)置,有兩個方向或者說是兩種類型的做法。一個是管理咨詢公司,通過顧問做的方案,一個是律師事務(wù)所,通過律師做。
2021
03-24
投資方和經(jīng)營方合伙人股權(quán)分配方案
股權(quán)分配,是合伙人做出的最為困難的決定之一,但是也是一切事情開始之前必須首要解決 的問題。 股權(quán)分配中需要考量眾多因素,沒有萬能模型,但并非沒有標準。一個好的股權(quán)分配方案, 是讓每個合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)生的問題,永遠是船小好調(diào)頭。 恭喜你,設(shè)立了一家新公司!在新產(chǎn)品推廣或與客戶談判前,你要了解投資方和經(jīng)營方合伙人股權(quán)分配方案???????。
2021
03-24
公司內(nèi)部股權(quán)激勵是什么意思
公司為了鼓舞員工會有很多種激勵模式,對于鼓勵相對比較高級的員工,一般公司會采用股權(quán)激勵,股權(quán)激勵也叫期權(quán)激勵,顧名思義公司會拿一部分股權(quán)來激勵高級員工,保證他們的工作積極性。今天來了解一下公司股權(quán)激勵是什么意思吧!
2021
03-24
企業(yè)股權(quán)融資的方式包括哪些?股權(quán)融資有哪些主要方式?
一般觀點認為,以股權(quán)為質(zhì)權(quán)標的物時,職權(quán)的效力并不等于擁有股東的全部權(quán)利,只是擁有其財產(chǎn)權(quán)利。換言之,就是股東出質(zhì)股權(quán)后,質(zhì)權(quán)人只能行使與財產(chǎn)權(quán)利相關(guān)的權(quán)利,如收益權(quán),企業(yè)重大決策與選擇管理者等與財產(chǎn)權(quán)利無關(guān)的權(quán)利仍由出質(zhì)股東行使。那企業(yè)股權(quán)融資的方式包括哪些?股權(quán)融資有哪些主要方式??我們可以通過案例了解一下。
2021
03-24
融資方案應(yīng)該包括哪幾個方面?
融資方案是否具備完善性,對于企業(yè)來說需 要了解融資方案涉及的主要內(nèi)容有哪些。企業(yè)融 資方案中要規(guī)劃出資金籌措方案,項目融資研究 的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方 案,這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。對資金結(jié) 構(gòu)的分析,項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中,融資方案應(yīng)該包括哪幾個方面?
2021
03-24
員工激勵機制有哪些意見建議
一個好的激勵方案,如果沒有良好的實施措施,就不能得到正確高效的執(zhí)行,就變成了空談,容易流于形式,效 果得不到保障。為此,提出五項具體的實施措施,來督促和 保證公司人員激勵機制的順利實施。,那員工激勵機制有哪些意見建議呢?
2021
03-24
朋友合伙開公司如何分配股權(quán)
每一家公司要經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大,每個階段都有可能進來大大小小的股東,無論是引入資本股東還是帶著技術(shù)入股的。如何制衡股東之間的權(quán)力和利益,是公司治理的關(guān)鍵。
2021
03-24
股權(quán)設(shè)計與激勵的好處的意義
股權(quán)設(shè)計與激勵的好處的意義是對員工進行長期激勵的一種方法,屬于期權(quán)激勵的范疇。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。
當改革開放、全球化、技術(shù)創(chuàng)新等詞如泉涌般為商業(yè)史貼上標簽,產(chǎn)業(yè)發(fā)展變幻萬千;當新銳中產(chǎn)漸成主流,工匠精神再造國貨,企業(yè)基業(yè)長青的理想,百尺竿頭更進一步;當大者越大、強者恒強,企業(yè)從產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易向著產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易過渡,合伙共贏已成趨勢。
股權(quán),已經(jīng)成為中國中小企業(yè)起著關(guān)鍵作用的一環(huán)。有人說:得股權(quán)者得天下,但60%以上的老板不懂股權(quán)!
當你:想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵,不知,什么時候分,分給誰,分多少怎么辦?
當你:做到一定規(guī)模時,核心高管紛紛離職,另立山頭時怎么辦?
當你:給員工薪資漲了又漲,績效變了又變,員工卻沒有激情、沒有動力怎么辦?
當你:不懂公司治理、不懂股權(quán)涉及,導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、股東不和怎么辦?
8月21-24日,800多位企業(yè)家和你帶著同樣的問題共赴深圳,在股權(quán)激勵四維模式創(chuàng)始人、中國股權(quán)激勵研究院院長單海洋老師的帶領(lǐng)下,正式開啟華一世紀第115期股權(quán)激勵課程四天三夜學(xué)習(xí)之旅!
千人學(xué)習(xí)的課程現(xiàn)場,商界精英薈萃的交流平臺
新經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬偶钅J胶蜕虡I(yè)模式的角逐。面對殘酷的“蝸居”壓力,以獎金和提成為支撐的傳統(tǒng)人才激勵模式顯得越來越乏力。
剖析人才激勵的真諦,尋求高效的長期人才激勵模式,掌握好吸引、保留核心骨干的“火候”,乃企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一推動力。
但要建立“以能為本、按知分配”的人力資源管理體系,實現(xiàn)人力資源的資本化,股權(quán)激勵的引入不可或缺。
一對一入組式服務(wù),專業(yè)系統(tǒng)的精細化輔導(dǎo)
全國首創(chuàng)咨詢式授課,現(xiàn)場互動解決實時性問題
挑燈奮戰(zhàn)的方案制定,強化團隊凝聚力
導(dǎo)師、專家、顧問三層級個性化輔導(dǎo),確保方案有效落地
典型、有代表性的方案現(xiàn)場路演,對比優(yōu)化方案
專家大咖針對性授課,理論與實戰(zhàn)完美結(jié)合
目標的制定,業(yè)務(wù)鏈的規(guī)劃,海氏評估法的崗位價值評估,超額激勵法,在職分紅激勵法,135漸進式激勵法,老員工激勵法,股權(quán)激勵的九大死穴,股權(quán)落地的十大系統(tǒng),股權(quán)激勵的節(jié)稅與財富安全,優(yōu)秀方案的現(xiàn)場路演與專家點評,股權(quán)宣導(dǎo)會的執(zhí)行落地流程...
課程緊鑼密鼓、井然有序地進行著,結(jié)束當天,本次課程輸出的一百多份方案在專家團隊的層層評審中,角逐出前三名,并在800多位企業(yè)家的共同見證下,完成了優(yōu)秀股權(quán)方案的現(xiàn)場路演。
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。作為國內(nèi)受到中培委、國家工信部、中國股權(quán)激勵研究院、中國中小企業(yè)協(xié)會四重官方認證的股權(quán)激勵商學(xué)機構(gòu)——華一世紀在孜孜前行的八年里,服務(wù)企業(yè)超過10萬家,已幫助5萬余家企業(yè)股權(quán)激勵方案落地!
華一世紀愿和所有志同道合的企業(yè)一起攜手,為中國民營企業(yè)的規(guī)范治理、快速發(fā)展而努力!
最新全國
開課時間
預(yù)約
留言